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Consultoria em cooperativismo e associativismo: quando contratar e o que esperar

Por Ítalo Robson Dias. Publicado em . Leitura de 3 minutos.

Consultor anotando em um caderno enquanto conversa com três dirigentes de uma entidade

Vale contratar uma consultoria em cooperativismo e associativismo quando a entidade vai ser criada, quando os documentos estão desatualizados, quando a gestão ou as finanças travam ou quando a participação dos associados cai. O consultor diagnostica, orienta, treina a diretoria e ajuda a colocar o plano em prática com autonomia.

Sinais de que a sua entidade precisa de apoio

  • O grupo quer abrir uma associação ou cooperativa e não sabe qual formato escolher.
  • O estatuto está desatualizado ou ninguém entende o que ele permite.
  • As assembleias esvaziaram e as decisões ficam com poucas pessoas.
  • As contas existem, mas não são explicadas com clareza aos associados.
  • A diretoria mudou e precisa aprender a conduzir a entidade.
  • Empresas do mesmo segmento querem formar uma central de negócios.

O que uma consultoria faz na prática

Diagnóstico

Levanta a situação da entidade: documentos, estrutura, finanças, participação e relacionamento com o mercado.

Documentos e regras

Elabora ou atualiza estatuto, ata e regimento interno, conduz assembleias e orienta o registro em cartório ou na Junta Comercial.

Planejamento e plano de ação

Constrói, com a diretoria e os associados, missão, visão, objetivos, metas e um plano de ação 5W2H com responsáveis e prazos.

Capacitação

Realiza cursos, oficinas e palestras para diretoria, conselhos e associados, de forma presencial ou online.

Como escolher o consultor

  1. Experiência comprovada. Peça exemplos de entidades atendidas e o tempo de atuação na área.
  2. Conhecimento da legislação. O consultor deve conhecer o Código Civil, a Lei 5.764/1971 e as particularidades de cada tipo de entidade, e indicar quando é preciso um advogado ou contador.
  3. Método claro. Escopo, etapas, prazos e entregas devem estar na proposta.
  4. Linguagem acessível. Os associados precisam entender o que estão decidindo.
  5. Foco em autonomia. O objetivo é a entidade caminhar sozinha depois do trabalho.

O que levar para a primeira conversa

  • Nome da entidade, cidade e número aproximado de participantes.
  • Estatuto e últimas atas, se existirem.
  • O principal problema ou objetivo do momento.
  • O prazo desejado e o formato preferido, presencial ou online.

Quanto custa uma consultoria

O valor depende do tipo de trabalho, da carga horária, do tamanho do grupo e do local. Por isso o orçamento só é fechado depois de entender o caso. Instituições como o Sebrae também oferecem programas de apoio a entidades e redes, que podem complementar o trabalho.

Consultoria em Fortaleza e todo o Brasil

A CONTEP atua em associativismo e cooperativismo desde 2000, com mais de 10.000 horas de consultorias, palestras e treinamentos. Conheça os serviços ou peça uma conversa inicial pelo WhatsApp.

Retrato de Ítalo Robson Dias

Ítalo Robson Dias

Consultor de associativismo e cooperativismo, engenheiro agrônomo pela UFC e sócio administrador da CONTEP desde 2005, com mais de 25 anos de atuação e mais de 10.000 horas de consultorias, palestras e treinamentos.

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