Planejamento estratégico para associações, cooperativas e redes
Missão, visão, valores, objetivos e metas definidos com a diretoria e os associados.
Em resumo
O planejamento estratégico define onde a entidade quer chegar e por quais caminhos. A CONTEP conduz oficinas com a diretoria e os associados para construir diagnóstico, missão, visão, valores, análise de forças e fraquezas, objetivos, metas e indicadores, e entrega tudo em um documento fácil de acompanhar.
Para quem é
- Diretorias recém-eleitas que querem definir o rumo do mandato.
- Cooperativas e associações que desejam crescer com organização.
- Redes que precisam alinhar objetivos entre empresas participantes.
- Entidades que fazem muitas ações, mas sem prioridade clara.
Planejamento estratégico para entidades coletivas e empresas em rede
Planejamento estratégico é o processo de definir onde a entidade quer chegar e quais caminhos vai seguir. Em associações e cooperativas, ele envolve diretoria, conselhos e associados na construção de missão, visão, valores, análise FOFA (também conhecida como análise SWOT), objetivos, metas e indicadores. O resultado é um documento simples que orienta decisões e a prestação de contas.
Quem pesquisa planejamento estratégico para associação, para cooperativa ou para rede de empresas busca método e prioridade. A CONTEP conduz oficinas em Fortaleza, no Ceará e em outros estados, com linguagem acessível e exemplos da realidade do público, e depois apoia a transformação do plano em ações com prazo e responsável.
O que está incluído
O escopo final é combinado na proposta de trabalho, de acordo com a realidade e o tamanho da entidade.
- Diagnóstico da situação atual da entidade.
- Oficina de missão, visão e valores com os participantes.
- Análise FOFA: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças.
- Objetivos estratégicos, metas e indicadores.
- Documento do planejamento em linguagem simples.
- Apresentação do plano aos associados e à diretoria.
Como o trabalho acontece
Um caminho em quatro etapas, do primeiro contato ao acompanhamento.
-
Diagnóstico
Levantamos a situação atual com dados e conversas com diretoria e associados.
-
Oficina estratégica
Conduzimos a construção coletiva de missão, visão, valores e análise FOFA.
-
Objetivos e metas
Transformamos as escolhas em objetivos, metas e indicadores.
-
Documento e apresentação
Entregamos o planejamento escrito e o apresentamos ao grupo.
Dúvidas sobre este serviço
Mais respostas na página inicial.
É uma ferramenta que mapeia forças e fraquezas, que são fatores internos da entidade, e oportunidades e ameaças, que são fatores externos. A comparação entre elas ajuda a diretoria e os associados a escolher prioridades e a definir objetivos realistas para o planejamento.
O planejamento estratégico define o rumo: missão, visão, objetivos e metas. O plano de ação detalha como chegar lá, com tarefas, responsáveis, prazos e recursos. Um sem o outro perde força, por isso a CONTEP trabalha os dois de forma integrada.
Sim, e isso é recomendado. A participação aumenta o compromisso com o plano. A CONTEP organiza as oficinas para que diretoria, conselhos e associados contribuam.
O planejamento se transforma em plano de ação, com tarefas, responsáveis, prazos e acompanhamento. A CONTEP pode apoiar essa etapa e as reuniões de acompanhamento.
Leia mais sobre o tema
-
Planejamento estratégico e plano de ação para associações e cooperativas
Como sair do diagnóstico e chegar a um plano de ação com responsáveis, prazos e indicadores em uma entidade coletiva.
Ler artigo completo: Planejamento estratégico e plano de ação para associações e cooperativas -
Consultoria em cooperativismo e associativismo: quando contratar e o que esperar
Sinais de que sua entidade precisa de apoio, o que uma consultoria entrega e como escolher quem vai conduzir o trabalho.
Ler artigo completo: Consultoria em cooperativismo e associativismo: quando contratar e o que esperar
Vamos conversar sobre a sua entidade?
Conte a situação e receba uma orientação inicial. O atendimento é presencial ou online.